Systemischer Coach und Verhaltenstraining

Der Bedarf an professioneller Unterstützung in schwierigen persönlichen und beruflichen Situationen steigt ständig an. Wieder entscheidungsfähig zu werden und die Effektivität eigenen Handelns zu verbessern, sind zentrale Anliegen vieler Menschen. Beratung und Coachingprozesse werden in verschiedenen Bereichen in Anspruch genommen. Die Weiterbildung richtet sich an Menschen, die systemisches Coaching und Verhaltenstraining in ihr persönliches und/oder ihr Arbeitsumfeld integrieren möchten.

Die Themen sind:

Ziel und Auftragsklärung
Entwicklung hilfreicher, lösungsorientierter Wirklichkeitskonstruktionen
Umgang mit der paradoxen Anforderung der Steuerung sich selbst organisierender Systeme Management von Konflikten und Instabilitäten.

Ziel der Aus- und Weiterbildung:

Vermittelt werden die Grundlagen und die besonderen Arbeitsmethoden für Coachingprozesse und eine systemische Betrachtungs- und Vorgehensweise, die einen ressourcenorientierten Handlungs-spielraum aufbaut.

Die Weiterbildung basiert auf den Inhalten der

Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Forschung (IGST) Heidelberg und der
Verhaltenstrainer/ Coach-Ausbildung Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun und Team, Hamburg

Arbeitsweise:

Strukturierende Infoeinschübe
Prozess- und teilnehmerorientierte Arbeitsweise
Szenische Interaktion
Fokussierte Arbeit in Klein-Gruppen
Erlebnisaktivierendes Methodentraining
Videogestützte Übungssequenzen (fakultativ)
Fallarbeit der TeilnehmerInnen (fakultativ)
Fallsupervision

10 Blöcke zu je 1,0 Tagen, Samstags

Inhalte:

Jeder Seminarblock hat einen Themenschwerpunkt, der im Kontext der Fragestellungen der Teilnehmen-den und entsprechend des Gruppenprozessen gestaltet wird.

Block

Ziele im Prozess
Kriterien erfolgreicher Zieldefinition
Verständnis von systemischem Coaching und anderen Beratungsformaten
Professionelles Coaching und die Rolle des Coaches
Auftragsklärung I

Block

Coaching Prozess gestalten
Auftragsklärung II
Kommunikationsmodelle
Kommunikationsfallen erkennen und konstruktiv nutzen
Coachees-Typen identifizieren

Block

Mentale Persönlichkeits- und Organisationsmodelle bewusst wahrnehmen und nutzen
Blinder Fleck und angemessenes Feedback
Kontext – System – Rolle – Persönlichkeit

Block

Strategien und Methoden im Coaching Prozess I
Fragen und ihre Wirkungen
Beratung der doppelten Blickrichtung
Wertequadrat

Block

Coaching in Gruppen und Organisationen
Bilder der Organisation
Dreieck- Kontrakt, Fallen, geheime Aufträge
Teamcoaching: Rollen, Prozess, Struktur

Block

Umgang mit Widerständen
Einführung in die Aufstellungsarbeit
Paraphrasieren und Aktives Zuhören
Inneres Team I

und 8.Block

Konflikte erkennen und lösen
Konflikt- Coaching
Veränderungsprozesse gestalten9./10.Block

Inneres Team II
Aufstellungsarbeit – Fortsetzung
Familie, Organisation und andere Systeme
Die 5 Säulen der Identität
Selbstverständnis als Coach darstellen
Auswertung und Abschluss

Bei der gesamten Fortbildung steht die Schnittstelle zwischen Person, Rolle/Funktion und relevanter Umwelt im Mittelpunkt. Die Bereitschaft für einen selbsterfahrungsorientierten Lernprozess sollte vorhanden sein.

Die Fortbildung umfasst 120 UST. Über die Teilnahme wird ein ausführliches Zertifikat der FBS ausgestellt.

Um das Zertifikat zu erhalten, muss die Teilnahme an mind. 8 Wochenenden komplett stattgefunden haben.

Kurszeiten : Samstags von 10.00 – 19.00 Uhr

Ort: FBS Anna-Ladener Haus, Odenkirchener Str. 3a

Hans Christoph Quick, Verhaltenstrainer, Systemischer Berater und Therapeut

Termine bei der FBS Mönchengladbach/Rheydt

Anmeldungen nur in der FBS MG, Standort Rheydt: 02166/623120 oder
www.fbs-mg.de